金衛東董事長

破壁騰飛的2009年

作者: 禾豐牧業董事長 金衛東 來源: 發布時間: 2015-05-20 15:32:50 瀏覽: 5016 字體大?。?a href="javascript:void(0)" id='fontSizeBig'>大號 中號 小號

“竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知?!泵磕甏蟮鼗卮旱臅r刻,總是我寫過去一年企業總結的時間,往往幾易其稿,反復推敲,惟恐有失偏頗,亦慮稍有遺漏。從這次開始,我們的年度總結將改由多位事業板塊帶頭人共同撰寫,這是企業規模擴大后的客觀需要,只有這樣才能更加全面客觀地評述杰出的企業、領先的業績、優秀的人才和卓越的表現;才能更加準確地分析對手的策略、環境的變化、市場的機會和面臨的挑戰。我們不在風格上刻意追求統一,但是會相互呼應,希望大家能夠接受和喜歡這種變化。 

2009年于世界、中國、中國飼料行業都是困難重重、撲朔迷離的一年,禾豐準備充分、措施得當、逆勢而上、再創輝煌。我們取得了銷售量、銷售收入和利潤三個方面的歷史突破,促成我們2010年滿懷激情地去追求100億元銷售收入的宏偉目標。成功一定有原因,我委托高全利、王仲濤、王振勇分別就各自負責的飼料、采貿、綜合板塊加以總結,三位領軍人物兢兢業業,苦心經營,飼料板塊展現了鋼鐵般的發展意志,采貿板塊推出絕地反擊的英明舉措,綜合板塊則縱橫捭闔,運籌有度,大家在他們的總結中會對每個領域有更詳盡的了解。在此之前,我想就集團幾個重要職能部門的工作加以點評并提出我的希望。 

人力資源方面,2009年共有100余名優秀人才被提升到總經理助理以上崗位擔當重任,他們大多數年富力強,雄心勃勃,忠誠而敬業。60名優秀的向日葵畢業生已經成為集團的中堅力量,在很多領域大顯身手。金秋時節召開“攜手合作 托起明日的朝陽”校企聯誼會,27所大學的校長、書記、知名教授和學生工作者應邀前來共同探討大學生培養和成長的話題,加深了學校對禾豐的了解,增進了我們和各校的友誼。在人才培養方面我們還開展了“禾苗”計劃,11-12月我們選派了13個小組在全國24所高校進行校園演講和招聘,擇優選聘了近300名優秀生,同時在2月和7月舉行了兩次培訓,對上一年度入職的160名大學生進行集中強化。以留美博士高維凡教授為代表的優秀人才的引進工作也取得了驕人的進展,集團總部和各分(子)公司在2009年共引進國內外專家30余人,進一步加強了禾豐的專業化人才團隊。新的一年人力資源工作面臨很大挑戰,人才選聘、教育培訓、績效考核,薪酬政策等方面都要進一步調整完善。人力資源是現代企業的核心競爭力,其作用絲毫不亞于生產、研發、財務、銷售等企業功能。期待在文馨總監帶領下,曲艷陽、楊立昆、付明、毛艷春、相連珍等人力資源管理者們同心協力,共同帶好人力資源隊伍,在2010年用智慧和心血進一步提升我們這一競爭力。 

技術研發工作在邵博士的帶領下進步明顯,北京三元、北京鶴來、西安禾豐等多家企業通過了國家級高新技術企業認證。技術隊伍循序漸進地成長壯大形成了以季文彥、高俊松、韓萬軍、任秉鑫、王玉琳為領軍人物;以姚巧粉、王繼萍、劉燕、李國勇、王長海、劉志芳、李易紅、姜元剛、甘在紅、吳坤等為骨干力量;以駱雅萍、劉雙、劉波、蘇繼影等后起之秀為代表的年輕專家共同組成的強大團隊。張勇教授、史東輝副教授的加入給我們這支應用型技術團隊增添了學院派色彩;不斷增加的國家和地方科研項目的承擔和參與使我們這支民營企業技術團隊更被賦予了行業權威性的色彩;日益頻繁的外國公司技術人員來訪以及與荷蘭伙伴德赫斯公司技術專家的有規律交流互訪讓我們這支本土技術隊伍更加具有國際化色彩。由于技術研發工作的扎實推進,我們的研究開發能力、技術服務能力、市場推進能力、產品競爭能力得到了全面的提高。 

集團財務工作在張文良首席財務官的帶領下,在馮陽副總監等財務管理者和財務人員的共同努力下,很好地完成了全年的工作計劃,建立起比較完善的集團財務部、區域及系統高級財務經理、公司財務經理三級財務管理系統。10名高級財務經理各守一方,每個人均負責管理5個以上單位的財務工作,忠誠敬業,為公司的各項事業發展做出了巨大的貢獻,可謂中流砥柱,周芫、楊國來、王然、院銘娥、劉素艷、孟霞、高斐、李挺、張濤、辛忠海、段麗英在公司的會計核算、效益管理、稅收策劃、貸款融資、內部審計、風險控制各個方面發揮著全面的作用。 

集團采購工作在2009年也取得了比較大的進展。新的采購理念得以明晰和明確,集中采購、趨勢采購、采購與貿易相結合的方式及信息交流暢通頻繁、采購業績評價工具的形成等使2009年集團經營頻頻受益。同時集團總部、區域及分子公司的三級采購體系也已基本形成,在這一過程中,各大區的負責人功不可沒,尤以王學強副總裁所帶領的遼寧區采購表現突出。同時涌現出羅常宏、郝再新、佟永金、魏延錦、鄭凱峰等一批各有專長、各具特色的優秀采購管理者。讓我們對未來集團采購更有信心的是2009年采購隊伍得到進一步的充實和加強。一批忠誠禾豐企業文化,具有專業技術背景,工作能力強、表現優異的人員走上采購工作崗位。集團采購負責人王仲濤副總裁已經提出2010年將在采購系統建設、原料供應保證體系的完善、采購工作的監督檢查等方面的具體計劃,我們相信在他的帶領下,在孫利戈總監、各區域采購負責人及全體采購人員的共同努力下,集團采購全體科學分析、大膽決策、忠誠企業、錙銖必較,定會為集團2010年目標實現做出更大的貢獻。 

2009年生產品控系統有非常好之表現。生產品控在李樹懷總監的率領下,陶濤和郭紹永分工合作、循序漸進地推進著集團飼料生產系統的轉型和升級,生產部門的裴勇、雷志海、付威、劉秉寅經理,品控部門的崔鳳月、賈鳳玲、楊艷華、毛雅靜、賈素玲就是這個過程中的優秀代表。集團信息部和財務系統正在大力推進的EAS系統則是禾豐繼認證、股改、合資之后的又一個大的系統工程,在他們的推動和帶動下,工作已經接近尾聲,周芫、郭振生、高斐、李挺等貢獻突出。 

2009年,集團工程部再立新功,趙永玉經理嘔心瀝血,帶領郭習鵬出色地完成了沈陽禾豐水產和農大禾豐兩座新工廠的建設并順利投產。2009年下半年,集團產業化板塊成立后開始全面發力,我們十分榮幸地得到多家合作伙伴的高度認可,吳立民總監在2009年新的合資合作項目中,以其人格魅力為禾豐事業的拓展做出關鍵性貢獻。 

作為集團形象和窗口服務單位,沈陽工業園的辦公室系統和后勤保障系統承擔著大量的工作并得到集團上下高度認可。集團總裁辦公室的所有工作人員,以林梅主任為首,苗艷、李琦、張帝等高效敬業、創新務實,同時負責企劃、項目申報和集團辦公室的日常行政工作,日臻完善。集團行政后勤部負責園區的保安、食堂、保潔及日常管理工作,劉鐵開經理率領程真民、王愛剛、張靜等管理者高度負責、任勞任怨,很好地完成了集團總部的行政后勤保障工作,為集團總部、工業園區企業的日常經營保駕護航。 

縱觀2009年的經營管理,鳳久總裁、云峰監事長、全利、彩梅、仲濤、振勇、學強、宜援、文良、文馨等所有集團高管均恪盡職守、奮發有為,優中選優,王學強副總裁值得特殊表揚,他嚴謹高效地管理著我們最大的區域——遼寧區,對集團總體事業貢獻良多。季文彥、邸國、邱嘉輝、許連祥、任秉鑫、孫玉忠、魏延錦、金宏宇、張貴山、韓萬軍、趙甲文、孫利戈、王國志、李俊、劉志勇、羅長宏、陳疆、王永杰、孟慶紅、鄧廣慶、張福滿、馮雪松在2009年度擔當大任,不辱使命,從集團的層面上對他們給予贊揚。 

以破壁騰飛來描述2009年,原因在于我們不僅完成了現實的目標,我們更開始了新的事業里程。禾豐創立以來求新求變,從一個小預混料公司破繭化蝶發展成為一個真正的飼料企業集團,現在我們要全面進軍畜牧產業化一條龍領域,讓禾豐牧業更加名副其實,十幾年的厚積薄發,我們對未來信心十足。2009年下半年邱嘉輝立馬橫刀主動請纓,我知道禾豐第四個事業板塊的領軍人已應運而生了,嘉輝被任命為產業化集團總裁,檄文甫發,落子如飛,在選擇強手、互惠共生的原則下,一個月內已經完成了與臺安九股河公司、海城鴻尊達公司、北票宏發公司、北票宏大公司、廊坊康達公司的合資合作,加上業已形成的河南開封肉雞產業化項目、通許豬產業化項目、山東鄒城鴨產業化項目、大連肉雞產業化項目,禾豐在畜牧產業化領域大有鯤化為鵬、扶搖直上九天之勢?!澳袃汉尾粠倾^,收取關山五十州”,在嘉輝身上我看到勇氣和力量,同時也特別感謝上述合作伙伴企業對禾豐的信任和厚愛?!伴_弓沒有回頭箭”,產業化經營的復雜性導致很多企業失敗,但產業化又是我們大型飼料企業必須面對的、幾乎是無法回避的現實選擇,今天不主動去跨越,明天也要被動去接受,我們決心已下,義無反顧,無論遇到多少艱難險阻,我們要舉全集團之力在近年內完成這一偉大跨越,今后每年的年度總結中會有專門的部分向大家匯報此領域的進展。2010年禾豐創立15周年,我們設立了更加宏偉的企業發展目標,有中國政治穩定經濟回升的天時之利,有雄踞東北布局要隘的地利之優,有員工優秀和客戶忠誠的人和之美,我們對2010年信心百倍。

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