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派美特寵物醫院連鎖機構成功召開2019上半年管理總結培訓會

作者: 派美特寵物醫院連鎖機構企劃專員 陳藝晗 來源: 發布時間: 2019-07-25 14:52:07 瀏覽: 333 字體大?。?a href="javascript:void(0)" id='fontSizeBig'>大號 中號 小號

7月18-19日,派美特寵物醫院連鎖機構在沈農禾豐動物醫院召開2019上半年管理總結培訓會議,禾豐牧業監事長王仲濤,貿易總監、派美特寵物醫院連鎖機構總經理孫玉忠出席本次會議,此外,派美特寵物醫院職能部門負責人及各院院長、店長共同參加。


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18日下午,各位院長、店長分別匯報了2019年上半年工作總結及下半年工作計劃,分享管理經驗,規劃工作重點。針對各店上半年的經營情況,孫玉忠進行了細致的分析和總結,并對2019年下半年的工作計劃進行了詳盡的部署。

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19日,首先舉行了派美特“節能環保明星團隊”及“服務之星”頒獎儀式,接著,上半年有經營特色的門店店長展示和分享了成果及經驗。錦州曼哈頓店長李丁分享了如何高效貫徹執行力的經驗,沈陽白塔店長王博詳細講述了她一路成長的心路歷程,大連高新店長孫偉凱分享了他在團隊建設方面的經驗。

會上,派美特部分職能部門負責人分別就“互聯網思維”、“信息化工作”、“優秀店長修煉”等內容進行了培訓,令到場的每一位院長和店長深受啟發。本次會議依舊采取了分組討論的形式,各組根據抽取的議題展開討論,深刻剖析實際工作中存在的問題及根源所在,根據自身的經驗提出議題的解決方案,列出改進的措施及步驟,設計時間進度并規劃預期收效。


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最后,王仲濤為本次會議做重要總結,他指出嚴管理重經營才能打造成功的團隊。作為管理者要敢于管理、善于管理,創新管理理念、轉變管理思路,帶領團隊不斷學習,以嚴明的紀律、明確的分工、有效的考核管理團隊。同時,他還為派美特下階段的工作重點及發展方向提出了指導性的建議。


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通過本次會議,各位管理者對門店的管理有了更深層次的理解,理清了下半年的工作重點,同時,更加明確自身的工作職責并拓寬了新的發展思路。分組研討使大家更加清晰地認識了自身的不足,并懂得團隊協作的重要性。此次管理會議的成功召開,為下半年工作的順利開展奠定了良好的基礎。


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