塵封的記憶 ——緬懷好領導魏延錦先生

2020-05-05 10:10:37

 2020年4月25日晚,接到電話:“趕緊到公司來,我們一起去魏總家,魏總剛剛去世了”!噩耗傳來,我趕緊放下手中正在收拾的碗筷,穿上深色的外衣,拿上鑰匙和包,奔向車,上了車開車就走,雙腿微微發抖,我告誡自己,要沉住氣,不能慌!盡管知道魏總一直在與病魔做斗爭,盡管知道魏總病情越來越重,盡管知道這一天早晚會到來,但還是不愿聽到這個噩耗,不愿接受這個事實,不愿相信我們可敬可親的魏總真的離開我們了!

緊趕慢趕來到三元禾豐,這個魏總參與創業的公司,金董事長已經在大門外等候,人到齊后一行6人驅車向魏總家趕去。車上大家先是沉默,心情都很沉重,而后董事長告訴我們說昨天他從市里的家回到郊區別墅,非想著拿走一件黑襯衫,他都很長很長時間不穿黑襯衫了,冥冥之中好像有種預感、有種心靈感應似的,剛才聽到噩耗,他立刻就去穿上了黑襯衫。是的,我們都知道金董事長與魏總的關系,是上下級更是戰友加兄弟!董事長是三元禾豐的第 一任總經理,搭檔魏總是總經理助理兼全國銷售經理,爾后魏總又成為了三元禾豐的第二任總經理!魏總是個講究人,金董事長深知這一點,所以穿得很正式地去魏總家。

掃碼、查驗健康碼、登記姓名及手機號,新冠肺炎疫情嚴控管理下,我們按照要求一一登記完,才進入小區大門。前來接我們的魏總弟弟一路上訴說魏總Z后幾天難捱的時光:太疼了,揪心地疼,3-4個小時就要打止疼針,但今天傍晚還是沒挺過去,他走得挺快挺突然,人瘦得就剩一張皮了。進到魏總家,家里靜悄悄地,沒設靈堂,沒放遺像,安安靜靜,我們一行被帶進主臥室,乍一看,看不出床上躺著人,可我們的魏總就在那兒,靜靜地躺著,他再也不能微笑著招呼我們了,那個高大魁梧又很有紳士風范的魏總真的離我們遠去了……

2001年9月三元禾豐成立,魏總作為禾豐的第 一批管理者,帶領4人進駐舊工廠,開始了艱苦的創業生涯,我也有幸成為三元禾豐的一員,和魏總一起參與和見證三元禾豐及禾豐關內區事業的成長和發展。魏總于2009年升任關內區副總裁,調離三元禾豐。在三元禾豐工作的8年多時間里,魏總以他個人不凡的魅力、廣博的知識和高超的管理技能,為禾豐培養了一大批出類拔萃的管理者,為禾豐關內事業的發展奠定了基礎。在那8年中,有太多事情值得回憶,有太多細節不會忘記。面對一個舊工廠、新團隊、新市場、新品牌,一切從零開始。面對新入職的一批批青年學生,培訓、考試、選拔再培訓,魏總憑借自己曾在大學任教的經驗和豐富的閱歷,講起課來內容充實,引人入勝,聽課者收獲良多;開拓市場而又善于借勢,剛開始勢單力薄就與種豬公司合作召開客戶會,賣完了豬再接著推銷飼料,《選擇三元禾豐飼料的十大理由》,是魏總的經典之作。而當業務發展起來后,有了能力和實力,我們就邀請客戶來北京,參觀工廠、聽企業文化和養殖技術、登長城、吃烤鴨。這個業務模式使得三元禾豐的業務迅速發展,而整個活動中,魏總親自擔當企業文化主講,把《西游記》的故事,貫穿于企業文化之中,客戶聽得津津有味,百聽不厭,深深地被禾豐文化吸引,反饋非常好。這8年多里,在魏總的帶領下,團隊的競爭力得到顯著增強,“知識就是力量,團結就是力量”的發展動力得到淋漓盡致地彰顯。特別是對于生產一線員工的培訓,他從來沒有忽視,而是為他們講授《從農民工到產業工人》,按照產業工人的標準來要求他們,并特意組織后方人員每年一次旅游,分為兩批進行,既不影響產品生產和發貨又讓員工享受了美景,放松身心。登名山看古跡、去海濱看海吃海鮮、去草原騎馬射箭、去公園賞美景品小吃……這些活動對于整日在生產一線工作的員工來講,是多么幸福和有吸引力的事兒。這些活動對于好多員工來說,都是人生第 一次,員工工作再累都不覺得辛苦。現在談起當初的旅游經歷,員工們都在感念公司的好,感念魏總的好,覺得魏總真的是位好領導。

我印象中的魏總,是個很理性的人,也是很講究生活品味的人。20年前,一般人理發的費用也就5元左右,但魏總說,低于20元一次的理發店他是不會去的,原因很簡單,收費太低,毛巾、理發剪刀不可能一客一換,公共衛生消毒不可能做到位,因為收取的費用不支持嘛。講究品味并不意味著都是高消費,而是會消費。魏總告訴我們,他和客人有時會面或會談,會選在賓館或酒店一樓的大堂,那兒環境好,干凈衛生還不收費。在認識魏總之前,很多人購物是不講究品牌的,魏總把品牌的概念帶給了大家,把品牌打折的信息帶給大家,甚至下班后帶著大伙兒一起去逛商場、去購物。特別是出差的時候,附近有沒有值得去逛的商場,魏總早就知道,那個時候還沒有微信,沒有導航,沒有支付寶,但有地圖,有114,魏總還有貴賓卡或會員卡,這些他都領 先別人在應用。

魏總是位美食家,更是一個汽車愛好者。為了吃頓心儀的美食,再遠再辛苦都覺得值,這是他對生活的熱愛。而他高超的駕駛技術則源于他對汽車的喜好。集團內很多人買車都會咨詢魏總,買什么樣的車性價比好,買什么樣的車能保值,開哪個車能符合自身的需要,哪種車更耐用等問題,都能得到魏總詳細的解答。喜愛汽車,喜歡開車,更成就了對美食的愛好。那段時光里,三元禾豐的部門管理者每逢與魏總一同出差,特別是長途開車的旅程,一路上總能吃到各種美食:水豆腐、尖椒豆腐皮、咸魚干……回味無窮。

魏總是個敢擔當有辦法的人。在三元禾豐這8年多的時間里,有幾件大事處理得當,讓公司合理避險,業務得到持續發展。2003年非典暴發,正是三元禾豐高速發展階段,北京到處防疫封鎖,業務員回不來公司,公司產品裝卸又缺人手,魏總就帶領駐場的辦公室人員去火車站裝貨發貨,保證了產品的及時出貨;2008年奧運期間,魏總提前在河北租了多個庫房,把產品提前存放在那里,方便出貨;2008年的三聚氰胺事件,由于公司管理嚴格,產品沒有問題,魏總帶領團隊抓住機會,使三元禾豐的反芻料銷量逆勢上揚。

談起魏總,讓我印象深刻受益良多的事情很多,比如業務經理找他要促銷或批政策,他總是推到我這兒來,說:“找姚工吧,她知道配方成本和原料行情,她說能給我就同意。”這促使我經常收集市場原料信息和競爭對手情況,做出正確判斷。魏總也教會了我們餐桌禮儀,告訴我們如何更好地接待客人。我很喜歡參與也很為記憶猶新的活動之一,就是每次元旦之后的公司貫標活動,魏總像個大家長一樣帶領各部門管理者,來到賓館或度假村開會,分任務,提舉措,而后好好聚一聚,再一起打牌娛樂一下。新的一年就開始了。

快樂的時光總是短暫,魏總到總部分管綜合板塊之后,見到他的機會就少了,特別是海外市場業務的不斷拓展,我與魏總更是難得一見。現在魏總走得更遠了,天各一方,再也沒有機會相見,但我相信他曾經帶給我們的知識、帶給我們的智慧、帶給我們的快樂,將讓我們永遠銘記于心!

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